云南财经大学国际工商学院院长 云南财经大学研究生院国际工商学院

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云南财经大学国际工商学院的介绍

云南财经大学国际工商学院是2000年经云南省教育厅批准设立，是云南财经大学承办和实施中外合作办学、留学生教育和各类国内外培训教育的教学单位。经国务院学位办[2002]104号文批准与美国库克大学和澳大利亚查理斯窦大学以及英国龙比亚大学合作举办本科教育项目，国务院学位办[2004]67号文批准与英国格林威治大学合作举办硕士研究生(Q吧) 项目。学生总数超过2600人，其中本科生2000多人，硕士研究生600余人。拥有专职教师50人，其中博士及在读博士26人，占全部教师比例50%以上；拥有硕士以上学位和海外留学背景的教师37人，占专任教师总数的70%以上。

杜涛两字什么意思

1.早期中共党员

杜涛(1901-1929)

云南蒙自人。原名杜友菊，又名杜陶，字陶村。1919年发起组织蒙自中学学生爱国会，参加“五四”***，1924年赴北京求学。次年考入南满医科大学。1926年到广州农民讲习所学习，并加入***共产党。此后任中共滇南区委委员兼蒙自县委书记，云南省临委委员，省临时工委委员，滇南区委书记。后被捕，在昆明就义。

2.复旦大学法学院副教授

基本信息

姓名：杜涛

性别：男

出生年月：1971年6月

籍贯：湖北省襄樊市

学习经历

1990年9月进入武汉大学外文系学习，2002年6月获武汉大学法学博士学位；曾获中德联合培养博士奖学金和洪堡奖学金在德国特里尔大学法学院和马普外国私法与国际私法研究所从事研究； 现为复旦大学法学院副教授，***国际私法学会理事。

研究方向

国际私法、国际公法、国际经济法以及比较法。

代表性专著

《国际私法》，复旦大学出版社2008年第2版（上海市高校优秀教材奖）、《德国国际私法－理论、方法和立法的变迁》，法律出版社2006年版（上海市哲学社会科学优秀成果一等奖）、《国际私法的现代化进程》，上海人民出版社2007年版，《国际经济贸易中的国际私法问题》，武汉大学出版社2005年版等多部；发表论文、译文多篇。主持国家社科基金项目、教育部人文社会科学基金项目、司法部法学研究项目等多项；

中共云南省大理州委常委 纪委书记

云南省大理州纪委书记 杜涛[1] 杜涛，男，汉族，1972年11月生，中共党员，1994年7月参加工作，研究生学历。

历任云南财贸学院学生处副处长，云南财经大学公共管理学院党总支副书记，云南财经大学国际工商学院党委书记，云南财经大学东盟学院院长等职。2009年2月任云南省政法干部学校校长（副厅级，公选，2009.02.11宣布省委决定）。现任大理州委常委 纪委书记

4.原省委视察研究室研究员杜涛

生平简介

　杜涛同志系河北省深泽县人，1938年7月参加革命工作，同年同月加入***共产党。曾任新乐县文建会副主任、组织部长，安国县文建会主任，冀中党校、延安党校学员，鹤岗市市长、市委副书记，鸡西县县长，东宁县土改工作团团长、县委书记，鹤岗市委副书记，省委政法部办公室主任，省水利设计研究院副院长等职。1983年5月离休。

原省委视察研究室研究员、享受副省级医疗待遇的离休干部杜涛同志，因病医治无效，于2010年5月1日在哈尔滨逝世，享年90岁。

5月5日上午，杜涛同志遗体送别活动在东华苑举行。

杜涛烈士

四川省阆中县人，35206部队64分队战士，1983年1月入伍，1984年7月19日牺牲，荣立三等功。

云南财经大学国际工商学院

我是国工07级的，

全部课程都考，考之前老师会给重点，死命的背就会过了。

卷子全是英文的，所以要有用英语表达的能力，在此基础上，也是加油背重点，不要纠结为什么，一般背的了都会过。考试的题目就是老师给你的重点换换数字，动词而已。

要用英文作答。

江西联合一百是做什么的？

统一品牌形象、统一物流配送，抱团采购让中小超市降低采购成本，有和大超市竞争之力。如果你是一个小超市老板，面对这样的前景勾勒会不动心吗？这也是昆明街头短短几个月间冒出近60家联合一百超市的原因，并且这个势头还在继续加快，虽然联合一百公司每年1万元的加盟费不算贵，但已经加盟的商家真的能够得到相应回报吗？

调查 集中配送馅饼吸引加盟

几天前，家住西坝附近的邓先生家楼下又要新开一家小超市，而在附近开了快一年的便利超市开始广发传单，预告在新店开业的当天，其有数十种常用商品特价出售。“两家店掐起来啦，有意思。” 仔细看传单后邓先生发现，这家超市也不知什么时候改名成联合一百云南0037店——福多旺超市，就连门头都焕然一新。

联合一百福多旺超市店主曾先平说，他是去年8月份开始经营超市的，经营面积有100个平方米、商品3000多种。开业之后感觉到，这条路上小超市有四五家之多，竞争可谓白热化。

“哪个老板不希望改变一下，让生意越来越好呢？”今年2月，就在曾先平寻思着改变的时候，来自成都的联合一百公司业务员找上了他。“他们说前50家不需要加盟费，而且今后可以实现集中采购、配送，降低进货价格，让我在竞争中更有优势。”按照联合一百公司的要求，曾先平花了上万元把门头重新装修成统一的样子，并在指导下，对吊牌和货品重新规划、摆放。

据联合一百云南分公司经理陈杰介绍，其在云南目前只开展了昆明市场的开拓，从去年12月份到现在已有60家中小超市签订了加盟协议，其中40家已经完成改造。按照公司计划，在昆前50家店为终身免费加盟，从第51家开始，200平方米以下收取每家每年1万元的加盟费，200-400平方米的每家每年1.5万元，以此类推。

那么这个号称“电子商务，全球连锁”的联合一百公司究竟是做什么的呢？

联合一百网络营销有限公司成立于2006年9月20日，总部在成都，自称是做集中小型超市、便利店、实体连锁加网上商务相结合的***特色B2F（企业到家庭）电子商务。陈杰说，公司将整合供应商资源，为加盟店实现集中配送，相当于抱团采购，与一级供应商或厂家直接合作，进货价格可以比单独进货便宜很多。等到加盟店数量到一定规模后将实现真正的电子商务，消费者通过网络直接订货，离你最近的网点就可在第一时间送货上门。目前，全国已经有3000多家联合一百超市，分布在成都、广州、武汉、长沙等地，其中成都近700家，已实现集中配送。

现状 在昆还没实现配送优势

但是在昆明，最吸引商家的集中采购、配送还没有启动。

“有的人为了买一桶油可以从街头逛到街尾，哪怕贵0.5元也不会选择在你的超市买。”曾先平说，联合一百公司承诺的集中配送目前还没有实现，他依然是自己到批发市场进货，由于数量较小，只能从三级经销商手上拿货，流程依然是厂家—总代理—经销商—批发商，加盟后的价格优势还没有体现出来。

位于云大英华园的联合一百顶好超市负责人杨雪彪也表示，超市主要面对学生群体，生意一向非常火爆，加盟后仅对超市形象有一定提升，但最实际的进货问题还没有解决，因此也没有实际上的业绩提升。

也有加盟店店主有不同看法。“对我们的生意有一定带动，大约增长了20%左右。”明日城市的联合一百惠购加盟店店主廖法表示，之前一天的营业额在1000多元左右，加盟以后店面形象焕然一新，每天可有1800-2000元的营业额。“联合一百公司派人来做活动时，当天的营业额可以达到5000元以上。”

对于加盟店的疑虑，陈杰解释道，联合一百的集中配送是分地区进行的，只有当加盟店数量累积到足够的数量后，才有资本和当地供应商谈供货，现在云南分公司已经成立专门的部门，准备到批发市场寻找合作供应商，昆明地区要有100-200家加盟店就可以实现集中配送。

延展

点子经济撬动巨大商机

一位自称曾经是联合一百公司供应商的网友wyc309984387分析， 在成都这个连锁超市竞争激烈的市场，红旗、互惠等超市在川各有近千家门店，而联合一百公司凭借几个创始人，向连锁巨鳄挑战，其经营之道不禁让人刮目相看。“对于终端销售商来说，一直处于弱势群体位置上，受资金、地域等因素的限制，拿到的货品多是几经转手并多次加价。而消费者越来越挑剔，利润空间可想而知，终端销售商渴望直接与厂商对话，却苦于没有门路。联合一百的出现多少有些适宜。”

云南财经大学国际工商学院院长刘尔思认为，联合一百公司的模式的确是一个点子，但这样的运作有一定风险。首先是产品质量安全的保证问题，其次是市场竞争模式的问题。“每年1万元对于普通小超市而言不是一个小数目，加盟店必然会有一个成本比较，这样的投入是不是成正比的，投入相对公司的服务值不值？这对营销管理者提出了很高的要求，能不能协调好供应商和零售商的关系，保证销售的差异化而不是盲目的价格竞争

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